Eccoti al corso di Leadership in P.E. LABELLERS, per sviluppare autorevolezza e carisma nella vita e nel lavoro!
Cosa è la leadership?
Leader si nasce o si diventa?
Come riconoscere o essere una guida al servizio degli altri?
I FONDAMENTALI
– Da capo a leader: video, slide, esercizio, confronto di gruppo
– L’allenatore e il prof di cui avevo stima. Come tenere insieme le due anime della L.: correggere e motivare. Esercitazione
– Leadership: 3 consigli per essere un buon capo
– Quando fare il capo non è il tuo mestiere
LO SPIRITO DEL LEADER
– L’etica dell’eccellenza: comunicare e guidare gli altri
– Qual è la promessa che facciamo ai clienti? Esercitazione
– Video motivazionale “sogna”
– I 6 comportamenti distruttivi (della L.)
– La tecnica del “rilascia-intenzione” per essere efficaci nel proprio ruolo. Esercitazione
LE TECNICHE DI COMUNICAZIONE
– Leadership e Ascolto: questionario. Esercitazione
– Ascoltare gli altri: video, Esercitazione
– Collaborare o competere: concetto di Luna (Vedere l’oggetto insieme = vederlo tutto. Ovvero il lato nascosto della luna. Ovvero la big vision vs. il paraocchi del micromamangement), video animato, confronto di gruppo. Esercitazione
– Vendere ai tuoi collaboratori il perché di quello che accade
– Mille e 1 modi di dire di no, senza dire “no”
– La tecnica dello scalatore: quando al collaboratore sfugge sempre qualcosa. Esercitazione
– La tecnica del “come peggiorare”: ispirare il miglioramento continuo senza dare ordini. Esercitazione
– Coaching time con i collaboratori. Esercitazione
– Usare il “ma”, il “no”, il “mai”, il “come” in modo corretto. Esercitazione
LA MOTIVAZIONE
– Le 4 motivazioni. Come riconoscerle negli altri e usarle per guidare. Esercitazione
– Quadrante motivazione
– Come e perché darsi delle mete per guidare il proprio team. Esercitazione
CAPIRE GLI ALTRI [e gestirli]
– Bastone e carota è il livello “0” della Leadership: quando usarli e quando no
– Causatività interna o esterna. Il mondo si divide in due tipi di persone
– Collaboratori e scollaboratori, come gestire gli uni e gli altri
– Riconoscere e guidare le persone con “fiducia lenta” e “fiducia veloce”. Esercitazione
– Come gestire la persona (o il collaboratore) demotivante
– Andare veloce o andare lontano?
– Dare feedback positivi. Esercitazione
– Dare feedback negativi. Esercitazione
EXTRA
– Questionario sulla flessibilità. Esercitazione
– Le riunioni: quando farle e come renderle efficaci
Durante il corso sono previsti momenti di lezione con slide e molte attività pratiche con esercizi, test e simulazioni…
Sono Matteo Barbieri e il mio percorso formativo nell’ambito del coaching e della PNL (programmazione neuro linguistica) inizia già nel 2000 e continua oggi come docente e trainer professionista. Possiedo svariate certificazioni professionali e il mio obiettivo è quello di una costante crescita del mio bagaglio personale, per poter così offrire sempre il meglio nell’ambito della formazione. Ricevo nel mio studio di Brescia e in questi anni ho affiancato molte persone, tra cui molti imprenditori e persone di successo, per aiutarle a sviluppare e realizzare obiettivi di vita e di lavoro, trovando la strada giusta anche in momenti problematici.
Matteo Barbieri si è formato come trainer in PNL, life coach e business coach nella più importante scuola italiana di questo ambito, la NLP Italy; è inoltre un esperto in micro espressioni del volto e corpo (formato presso NCS di Gorizia) e vanta esperienze anche nell’ambito delle tecniche di vendita avanzata e comunicazione analogica.
Sede da definire.